Up-scaling and mainstreaming sustainable building practices in western China
Up-scaling and mainstreaming sustainable building practices in western China 

精益建造

精益/整体项目交付(精益/IPD)是用于应对2060年代以来日益降低施工人工效率/产力降低问题的方法。当今70%项目超出预算且交付延期。精益/IPD源自由丰田始创的精益生产理念,重点关注对客户的价值、受控过程流程以及追求完美。该过程鼓励合作并通过整体设计交付方法提供切入点和协同力。

为此,许多精益做法可在整体性项目中成为实用工具:Last Planner®统包括细节程度不断递进的计划,有助于制定更为可靠的施工生产计划,其理念来源于协作式拉动计划;准时化交付系统可是材料浪费和储存问题最小化;根本原因分析可用作协作式问题解决工具。这些工具都可纳入到建设过程中,但仍需重点关注设计早期进行对标和参与性输入以确保其成功运用。

精益建设随后被精益建设学院(Lean Construction Institute)等组织开发为包括各种专用技巧的的管理方法,追求工程建设价值最大化和浪费最小化。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

精益建设阶段步骤

资料来源:WEF 2016

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